过去三个月趣头条每天亏1111万,竟然是因为......-创意广告

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明朝奸相严嵩把持朝政期间,和儿子严世蕃干遍了损公肥私的勾当。严家积二十年之搜刮,被抄家的账本甚至都被印成一本书。父子俩上朝时穿得破破烂烂,没法炫富的严世蕃憋得不行,下朝后就跑到自家宝库里大喊:
“朝廷没我富!”
昨天,趣头条公布了自己的三季报,净亏损10亿。通稿里,趣头条对亏损上升的解释是,因为三季度入账了7.3亿的股权激励费用。
如果不算这部分,我们只亏三亿喔!
对于7.3亿的股权激励费用,36kr解释说,谭思亮和李磊在2018年1月签署了一份《股份限制承诺》,将两人持有的近1600万股趣头条普通股进行锁定,并在之后的3年每季度分批解除锁定。
换言之,两位创始人了7.3亿开了个锁。
2016年,出身清华的谭思亮和李磊创办了趣头条。看新闻还能赚钱的趣头条,两年四个月就上市了,增长速度堪称井喷。他们的招股说明书里披露过一项费用——忠诚维护支出,2.46亿元。简单来说,每个日活用户,每天在趣头条读50分钟新闻,平均能赚两毛二。
用张家辉的话说:
“这是船新的模式。”
好奇心日报对趣头条的商业模式做过总结:趣头条是资讯分发平台,商业模式很好理解,用“收徒”和阅读奖励的方式获得用户,然后卖广告,赚流量的差价。
谭思亮曾在一次接受采访时说:
“我们不向用户要钱,都是给用户发钱。”
今年第三季度,趣头条的销售费用和收入分别为10.45 亿和9.77亿。
按照2130万人的日活计算,每个日活用户每天可以给趣头条赚5毛广告费,而趣头条要在每个人头上掉5.4毛。
今年8月,趣头条向sec提交了ipo申请。今年上半年,趣头条的月活4800万,一个月后路演时,高管团队拿出了更漂亮的ppt:月活6200万。
这么高的获客效率,投资者们的情绪被彻底点燃了,趣头条上市首日,最高涨幅达到了190%,市值直逼新浪。
直到昨天,大家才发现,7月份1400万月活增长的背后,是广告费环比接近翻番的增长。
就算趣头条亏损只有3亿,也同比翻了25倍。过去两年,总共也才亏了四亿。
连一向情绪稳定的美国股民都傻眼了,财报公布当晚,股价一路向下,跌了13%。上市59天后,趣头条的股价较最高时跌去了四分之三。
趣头条一直说自己的战略目标是中国三线以下城市的用户群体。他们收徒弟最多的人是一个西瓜摊主,他在摊位旁边放了趣头条的二维码,每有顾客扫一扫,就送一个西瓜。摊主收了41832位徒弟,拿到了8万多元的奖励。
大星查了一下,今年上半年,全国西瓜均价上涨了25%。
作为一个资讯的内容发布平台,趣头条基本上没有说过内容上有什么战略。
一直以来,都有人说趣头条内容low,给十八线城市的读者带来了不良的阅读体验。甚至一些北上广的网友还站出来举报趣头条。
谭思亮回复说:
“这种看法有点像把大众喜闻乐见的娱乐生活内容,三到五线网民喜欢的内容,都看得很低端一样,我觉得这种观念有点自以为是,有点过了。”
大星去看了一下趣头条的标题,《古代日本女武士的悲惨:白天是“武士精神”,晚上是“慰安妇”》、《大儿媳拿来一张光碟,揭穿二儿媳的糜烂生活,不料确是自己的》、《张翠山殷素素和谢逊住孤岛十年,为何只生一个孩子?原因难以启齿》。
谁举报的?你站出来,我恨死你了。
来源:星球商业评论